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　　买球网站 十大排行榜转眼间20xx上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每年每度的

　　在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格

　　要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及

　　公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好产部门各项工作。我相信在以后的工作

　　中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

　　下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

　　总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。

　　在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将带领大家认真学习及

　　总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和

　　在工作的时候带教师傅的‘责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,产节奏

　　加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发的重要原因。各班组长对现场的巡检力

　　在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监

　　督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心！不能存在

　　马虎眼的现象发！要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整

　　1、在车问加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

　　2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识！

　　3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

　　5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保员工

　　作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一层

　　自20xx年x月进入社会实习至今，这一年多的时间里我学到了很多，不管是与人相处的道

　　首先是心态，套用名人的一句话态度决定一切，在工作中，有了正确积极的态度，才能

　　应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的这样才能一直坚持下去。

　　我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴

　　趣，彻底的爰上它，你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说，每绘制一张图纸都是我对于

　　其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都

　　需要学习，在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，对于这些设备图纸看起来都是困难

　　的，更别说设计了.只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，

　　我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不

　　问。在工作一段时间后，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基

　　本的了解，并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时，我也发现自己的机械制

　　图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学了AutoCAD制图方面的有

　　关知识，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮

　　当然这期间我也存在很多不足之处。如缺乏创新精神，不能积极主动的发挥自己的能力，而

　　是被动消极的适应工作需要，有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙，过

　　于依赖前辈的经验，这些都是需要我慢慢改正的。在设计制图方面难免会出错，但是有些错误的

　　经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的

　　想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成

　　绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不古落后的,我不断告诫自己：一定要做

　　好每T棒情，一定要全力以赴。通过这一年多的学，我深刻认识到：做设计制图细心、严谨

　　是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是三庸或优秀的关键因素。

　　总之，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦

　　来了公司将近一年了在工作中我了解很多的机械方面的知识提高了机械加工方面的认识，

　　加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了很多做人的道理和怎么样去和

　　公司的每一个同事相处，机械加工年终工作总结。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的

　　机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机

　　器和测量仪器，更学会了很多在公司里的理制度.将所学的理论知识与实践结合起来，更好的

　　从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的理制度是很好的所以更激起我对工作

　　的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到

　　的设备像铳床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的

　　介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目，

　　随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大刑艮界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的

　　那些简单的cad图纸了，而是真正的精密零件加工图，在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零

　　件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识了什么样

　　的材料要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，基本认识

　　我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问

　　来到品检部我深深的‘认识了零件的精密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么

　　都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认

　　识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后

　　的机会中我们更要到实践中去了解车，铳磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同

　　事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以

　　一、我们的员工对安全有时还是有松懈的经常对产缺乏保护对机器保护还不是做得很好，

　　二、我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的

　　三、我们应对新进来的员工进行培训，他们对我们公司的测量仪器很不了解，以致他们在测

　　最后对iso的认识，在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解，觉得iso质量

　　理是非常的重要,iso能帮助我们在公司的理方面更能层次化，对我们的产品也能有保证，

　　如果我们继续对iso理的理论加以培训到每一员工用陷我们不紧实能够保证我们的产品质

　　在我们公司，我们已经建立了一套自己的iso管理，但是很多员工都对iso还是很陌生，那

　　就是说我们的员工对is。是什么还缺了解，我觉得我们要经常的培训我们的员工对is。的了解,

　　让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对iso的认识也能够更

　　最后的总结：来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅，我深深的感觉到自己学的

　　知识和实际运用的知识是匮的，接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少，才真正的领

　　悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很，多学习他们好的工作习惯经验和他们

　　来了公司将近一年了，在20xx年的工作中我了解很多的机械方面的知识，提高了机械加工

　　方面的认识，加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了很多做人的道理

　　和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,

　　这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪

　　器，更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来更好的充实了自己，

　　从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的所以更激起我对工作

　　的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到

　　的设备像铳床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的

　　介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目，

　　随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的

　　那些简单的cad图纸了，而是真正的精密零件加工图，在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零

　　件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识了什么样

　　的材料要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，基本认识

　　我们厂的工作流程在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问

　　来到品检部我深深的认识了零件的精密性从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都

　　不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识

　　是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后的

　　机会中我们更要到实践中去了解车，铳磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事

　　他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后

　　在公司我看到了一问题点l我们的员工对安全有时还是有松懈的经常对产缺乏保护，

　　对机器保护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对

　　我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三我们应对新进来的员

　　工进行培训，他们对我们公司的测量仪器很不了解，以致他们在测量的时候不能够很好的自检。

　　最后对iso的认识，在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解，觉得iso质量

　　管理是非常的重要，iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化，对我们的产品也能有保证,

　　如果我们继续对iso管理的理论加以培训到每T员工用陷我们不紧实能够保证我们的产品质

　　在我们公司，我们已经建立了一套自己的is。管理，但是很多员工都对iso还是很陌生，那

　　就是说我们的员工对is。是什么还缺乏了解我觉得我们要经常的培训我们的员工对is。的了解，

　　让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对iso的认识也能够更

　　最后的总结：来了公司x个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅，我深深的感觉到自己学的

　　知识和实际运用的知识是匮乏的，接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少，才真正的领

　　悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很，多学习他们好的工作习惯经验和他们

　　1、4月28日，完成公司质量体系文件《质量手册》和《程序文件》的发布，标志我公司

　　TS16949质量体系贯标运行进入第二阶段正式运行阶段。在这个阶段中，全公司每一相关部门

　　要不断完善质量纪录，整理统计相关各部门工作/过程绩效指标，为下一步公司内审打下基础。

　　2、在综合管理部的配合下，利用接近半月时间，针对各部门缺乏TS16949质量管理体系

　　知识和有效工作手段，组织本公司后勤管理人员进行体系文件的培训。主要使基层管理人员了解

　　公司质量目标，质量方针，并在希望在得到日常工作中贯彻；结合各部门实际工作着重讲解部门

　　职责和工作流程，以及各部门工作程需要留下的‘质量纪录和工作接口，并要求形成闭环管理。

　　工根据贯标推进计划要求，完善/设计/制作公司质量记录表格，完善质量纪录清单.总共

　　160余个质量纪录表格（文件），除8种需要油印外，其余全部下发到位。六月份各部门在实

　　际工作中逐步按照标准要求得序文件规定工作流程采用表格记录,杜绝以前工作靠口头传达，

　　4、指导各部门按照TS16949质量管理体系完善本部门质量记录。督促各部门指定体系运

　　行专员，负责本部门体系运工作，协助部门领导完善部门工作。形成例会制度，每周定期检查公

　　司体系运行状况，并在小组例会通报激励；同时安排下步工作。希望通这样活动加快公司贯标

　　A、对所有品质人员进行专业技能、品质意识工作责任心等培训I,提升检验员向心力。

　　B、建立供应商品质管理以及绩效考核程序增加检验频次，对来料品质进行严格管控。

　　D、组织各部门成立品质改善小组（qc小组）,特别是加强调机控制，可进行首末比较,

　　2、各部门之间缺乏团队合作精神，基层管理消极怠慢缺乏工作激情，生产效率低下。

　　1、协助进行内审培训，并在培训前编制内审检查表（过程审核检查表、产品审核检查，内

　　2、加强品保部内部的日常工作管理，充调动员工工作积极性，避免内部矛盾。改变过去

　　检验员常在办公室毛病增强主动配合意识）隹备实行末位淘汰或者末位降系数。增强过程管控，

　　改变过去过程检验过程被动考核为主（出现废品考核），主动考核少，员工质量意识差问题，提

　　岁月如梭，韶光易逝，重回首，20xx,揽尽风雨苦亦甜，过去的一年，我们机加工车间以

　　饱满的热情认真对待每一天，团结协作、克服困难，以坚韧不拔的毅力，为公司的发展默默奉献

　　古人云：以史为鉴，可以知兴替，回顾过往的一年，我们肩挑责任与担当，步履虽沉，却渐

　　行渐稳，当然，成绩属于过去，面对新的征程,我们更多的是要反思工作中的不足之处。

　　在生产现场管理方面：各岗位的生产现场管理较为混乱，环境卫生、设备卫生、人员卫生较

　　差，操作机后清洁清扫意识薄弱，应加强现场管理，强化管理措施，安排专人进行监督检查。

　　人员管理方面：缺乏质量观念和成本观念，建议16年在计件制的基础上实行产量与质量并行的

　　方法，即领多少料，出多少成品，严格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁发挥岗位

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